A retenir
- Comptes 2025 du CSE : excédent ASC de 396 000 € et déficit AEP de 23 000 €.
- Les mesures de rigueur 2024-2025, avec la hausse de la dotation et des effectifs, ont amélioré la situation budgétaire.
- Présentation de l’outil pilote « Beamy », destiné à mesurer l’usage des applications cloud. Pas d’inquiétude majeure à ce stade, mais vigilance sur les outils peu utilisés et pourtant essentiels à certains salariés.
- Réorganisation HSE : le CSE rend un avis très réservé, pointant les doutes sur les regroupements de fonctions, l’absence de fiches de postes, la mobilité et la baisse d’effectifs.
- Réorganisation TLS : fusion de divisions, création de « Strategy of Learning », évolution de certains rôles et passage de 135 à 132 postes.
- Avenir du PERL : malgré un discours rassurant de la Direction, les élus relaient de fortes inquiétudes sur la visibilité budgétaire, les effectifs, les compétences clés et les RPS, appelant à un plan d’action spécifique.
- Brevets/R&D : la réduction du budget brevets de 13 à 8 M€ entraîne l’abandon de familles de brevets, moins de dépôts et des inquiétudes sur l’innovation et l’avenir du service.
- Stade Blanchard : le CSE demande à nouveau une réévaluation de la dotation annuelle, figée à 150 k€, afin de rétablir l’équité avec le CSE de Paris.